职场，是一个展现才能、施展抱负、获得成功的场所。在这个场所里，人人粉墨登场，你方唱罢我方上场，时时演绎着一幕幕精彩至极的职场大戏。
工作中，我们每天做的最多的事，就是选择。行不行、好不好、哪个好、你支持谁……在二选一时心理表个态，或者在几个封闭选项中选出最佳，这样的问题，想是每时每刻都能遇到的。
在这其中，有一类人，表达意见的唯一根据就是自己第一时间的判断和感受。他们俗称性情中人，觉得哪个好就选哪个，至于其他的则一概不论。而与之相反的另一种人呢！他的意见总会受到别人的影响——即便自己再怎么觉得好，也要想想是不是别人也会有同样感受，自己的选择是不是给别人带来不快和麻烦，甚至对于自己的选择别人会怎么想，也就是说，这些人的意见很容易受到外界因素的影响。
这样的情形，想必职场中的每个人都会遭遇到——领导征求意见：方案A和方案B，或者方案C、方案D，你赞成哪个？这里的ABCD可能是销售计划，也有可能是未来合作伙伴，也有可能是优秀员工候选人；或许有可能是中午聚餐的饭馆，也可能是年会上部门要表演的节目。遇到这样的选择题，你该怎么选择？
办公室永远是充满了利益冲突的地方，很多办公室都会有那么几个拆不散的利益共同体。因为关系好的缘故，哪怕只是碍于情面，他们在表达意见时都会或多或少地有所顾忌。本来在某件事情上，按照某人自己的思考是想投反对票的，但因为利益共同体都投了赞成票，他不得不坚定地投上赞成票。
这个现象，在同一部门的上司和下属中更为常见。职场中有个词叫“建立一致性”，也就是说，作为下级，你应该清楚地知道上司对哪些事情比较在意，对什么工作特别看重；上司要求紧急处理的事一定要排在你日程表的优先位置，上司否定掉的决议即便你再不满意也要就此打住。在“一致性”的规则下，很多人不敢轻易表达自己的意见，他们总是态度暧昧，希望摸清领导的好恶之后再作决定，这样既不至于和“主旋律”唱反调，更可以给上司留下个好印象。
现实中深谙此道的人比比皆是，你可以说他们是最懂得拍上司马屁的人，也可以说他们就是奴才性格，只懂得卑躬屈膝。但不可否认，这类人大多时候是混得最好的那群。不过，把个人和团队的发展寄托在某一个人身上，是件极其冒险的事情。一味的附和可能会让你的上司在错误的道路上越走越远；虽然眼前确实能得到些小甜头，可到头来，万一事情搞砸了，最终吃亏的还是自己。
所以，“职场应声”也需审时度势，不可一味地盲目迎合。
本站编辑：无忧无怖
